Au sein des associations qui ont également la fonction d’employeur, et donc dans beaucoup de Structures d’Insertion par l’Activité Economique (SIAE), la coexistence de dirigeant·es bénévoles et de dirigeant·es salarié·es peut parfois générer une confusion des rôles et des missions de chacun·e. Il est donc important de clarifier le cadre de sa gouvernance, le périmètre de chacun·e et les missions et responsabilités associées afin de prévenir les dysfonctionnements.
En devenant administrateur·rice d’une association employeur, on endosse donc également la fonction d’employeur.
Cette fonction de bénévole-employeur qui est atypique et propre au secteur associatif s’accompagne parfois d’une méconnaissance de cette mission et des obligations qui y sont associées.
Il est donc à la fois important de bien cadrer et formaliser ces responsabilités, notamment grâce aux outils proposés plus loin dans cette fiche, mais également de connaître les obligations légales, le code du travail et les processus à mettre en place en termes de ressources humaines.