#Episode 1
Dix ans après sa création, INAÉ fait évoluer son organisation pour se rapprocher des territoires et des SIAE. Premier épisode d’une série de six, pour raconter ce nouveau chapitre.
Il y a dix ans, un pari
Au départ, une conviction toute simple : les réseaux de l’IAE sont plus forts quand ils avancent ensemble. De ce constat est né un inter-réseau régional couvrant les 12 départements de la Nouvelle-Aquitaine, un territoire vaste comme l’Autriche. INAÉ est devenu le premier inter-réseau en France à fédérer l’ensemble des réseaux nationaux de l’IAE.
En dix ans, INAÉ s’est structuré, s’est fait connaître et reconnaître. Il est aujourd’hui présent dans les espaces de représentation et au cœur des politiques publiques de l’emploi et de la formation.
Trois missions, une seule organisation
Au fil des années, trois domaines d’activité stratégiques se sont affirmés : représenter les réseaux IAE, peser sur les politiques emploi-formation de la Région et de l’État, et accompagner les structures sur les territoires, une par une si nécessaire. Trois métiers qui ne se ressemblent pas, portés par une même équipe, avec des moyens humains limités.
Dans un contexte de tensions économiques, de crises et de transitions, il devenait nécessaire de consolider notre modèle et de repenser notre façon de travailler.
Un pas de côté pour objectiver notre impact
En 2026, INAÉ a été accompagné par un consultant pour faire évoluer son modèle socio-économique. Nous en avons profité pour aller plus loin : objectiver l’impact de notre inter-réseau au regard des défis de société d’aujourd’hui et de demain. Quel projet de société voulons-nous porter ? Quels sont les défis à relever ? Ces questions ont animé nos échanges.
La réponse s’est imposée : la coopération et la force des territoires. Les SIAE sont des actrices fortes de proximité. L’IAE se situe aux frontières de nombreuses politiques publiques, de l’emploi à la formation, du développement économique aux filières. Et la Nouvelle-Aquitaine est une région de fortes disparités, dont chaque territoire a ses spécificités.
Déployer nos forces sur les territoires
INAÉ a donc fait ce que font les structures vivantes : il s’est transformé. Une nouvelle organisation, de nouveaux rôles, de nouvelles façons de travailler, avec une territorialisation renforcée de nos fonctions pour garantir une vraie proximité avec les SIAE. Pas pour changer de cap, mais pour mieux le tenir.
Notre fil rouge reste le même : la capacité à faire collectif pour mieux agir sur les territoires. Pas seulement travailler ensemble, mais relier les expertises, les niveaux d’intervention et les acteurs pour apporter des réponses plus cohérentes aux enjeux de l’IAE.
Notre cap, six boussoles
Coopérer, en reliant acteurs, réseaux et compétences. Partir du terrain, pour que les réalités locales nourrissent l’action régionale. Relier les échelles, en faisant circuler l’expertise entre politiques publiques, territoires et SIAE. Servir l’utilité sociale, en soutenant les parcours d’insertion et en portant une voix collective. Gagner en robustesse, pour anticiper et évoluer sans perdre notre raison d’être. Renforcer la voie de la transition écologique, aux côtés de SIAE pionnières qui expérimentent et innovent.
La suite s’écrit ensemble
Au cours des six prochains mois, nous vous raconterons ce nouveau chapitre, épisode après épisode. Rendez-vous le mois prochain pour découvrir notre nouvelle organisation.
Plus proches, plus utiles, plus solides : avec les SIAE et pour les territoires.